封面圖片說明：常有人說，香港時間無多，我們應如何投資未來？（Pixabay）
華爾街日報出了一篇 An Era in Hong Kong Is Ending, Thanks to China’s Tight Embrace，宣告香港所剩的時間已經無多了。一直都在危言聳聽，一直都在投資未來，吾認為正確的態度應該是，Tell me the Solutions, not the Problem。
知識還有用嗎？
小的時候，你父親經常教你說一定要寫好手字，長大一定會有用。到了今天，可能只有在寫自己名字的時候才會寫字。寫字有用嗎？肯定是有用的，但是沒有老一輩人想的那麼有用。
連東方新地、新假期、New Monday 都要三合一大裁員，所有打工仔，都應該問自己3個問題：
一、 我今天的工作3年後機器能做嗎？
二、你現在的工作會不會被外判？
三、有沒有哪些工作是時間的 Multiply，愈來愈有價值？
一代不同一代
我們過去定義一個人是通過「行業+企業+職業」。今天的90後則不會，上一代的人對於好工作的理解是公司好，能賺錢，一份工打半世，因為責任感，因為出去外面難免會跌跌碰碰，同時追求極度的穩定。未來5年，職業到底有什麼趨勢？未來5年，職場上什麼樣的人最搶手？沒特色的你，今天所做的一切準備到底有用還是沒用？對於未來的判斷，一開始就決定了你能走多遠。
人們開始依附一個平台，未來一定是幾個大平台上有無數個體。未來會不會成為平台加個體的時代呢？我認為未來的世界是平台加小老闆，大平台加小團隊。
小圈子的影響力
團隊之間互片還是鬥不過大勢，這時候怎麼辦？小團隊開始形成所謂的圈子。這個圈子在平台之上會形成穩定的競爭結構。圈子還有一個好處是什麼？圈子的壽命比公司長，一個好的圈子可以維持5年、10年。StartUp 公司則撐不了這麼久，投資一個圈子比投資一個公司重要很多。同學會裏的一個人有所成就，另一個也會很快成功。例如我們的同學會，我們的 Investment Club，這裏同時有100萬人同時用我們的 App，有全球十幾間大學有 FDT Cafe、有俱樂部、有証券公司，在香港有一號牌、四號牌、未來仲會有九號。
職場座標重新升級
五年後，職場座標升級，從職場為核心，到以職業為核心，總體來說，未來職業座標也會重新升級，會從行業、企業和職業變成圈子、能力和價值觀。今天開始，把以職場為核心轉換到以職業為核心，而你的職業也需要轉換到以自己為核心，只有這樣才能持續輸出 Added Value。
走出同業圈 藏着更多機會
所以建議每個人都考慮一下是不是可以從舒適圈走出同行圈，走出同業圈，看一看這個世界，在那裏可能隱藏着更多的機會。
職業座標發生變化以後，需要構建一個以自我為中心的領域。未來5年每個人都有自己的圈子，這個圈子持續散發影響力，輸出能力和價值觀，可能未來一個三四百人小圈子足夠讓你生活的很好，這是我看到的未來3到5年的趨勢。
個性的影響力
一定要創造基於個性的影響力和基於天賦的生產力。什麼意思？所謂基於個性的影響力你沒法裝，今天裝得很有型，你不可能扮演誰，一定要做自己。
第一，有競爭力，這個競爭力是基於個性的競爭力，並且持續反覆計算升級。
第二，有影響力，影響自己能影響的那一群人，用這個產品跟這個世界溝通，持續地輸出內容。
第三，不會被某一個公司或者職場綁架，個人是自由的。這種自由並不是說在某個公司上班，而是指我在公司內並不會被公司綁定，因為我的能力可以在很多跨領域、跨行業和跨企業內遷移，所以並不會被公司綁架，也不會被時間綁架。
未來五年社會價值觀變得越來越多元，在這個時代你會發現有很多選擇。這個時代最好玩的打法就是今天看那個人做得好跟他一段，明天看那個人做得好跟他又執一劑。
個人主義崛起
00後和90後，他們出生就衣食無憂，不會有上一代人的危機感，消費更個性化、更追求自我、個人的自我展現等。無論對品牌的認同，還是產品的認同，還是消費方式等，都會有很大的不同。
我認為，未來5年是一個 Individual 崛起的年代，在那個年代最有競爭力的方式就是做自己，用天賦在熱愛的領域努力。什麼人最搶手？做自己的人最搶手。這樣的人需要什麼能力？即有品味、會講故事、整合跨界、懂人性、會玩、追尋意義。
「做自己」獨立日
用獨立的人格和天賦撐起對這世界的理解，意識到自己是一個獨立的個體，而不僅僅是一個社群，一群人中間的某一分子，所以每個人這輩子都應該有一個自己的獨立日。
趙靈敏
曾國平
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鄧兆鴻
彭智華
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何漢權
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徐家健
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常霖法師