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首頁 商業 玩av出神,弄收購入化

玩av出神,弄收購入化

世間上最複雜的學問,可以由玩的過程悟出來,既然修禪之法,可以行禪坐禪,為什麼不可以由玩AV修得來,而玩 AV為何又不能扣上收購學而悟道!

何華真 作者: 何華真
2018-07-03
玩AV 悟商道

標籤: 修禪妻子因素學問影音遊收購
雖說影音器材是男人的另類二奶,但現在不少女中豪傑,加入發燒友行列,兼且耳聰目明,軟件欣賞水平比男人高固之然不在話下了。(Shutterstock)
雖說影音器材是男人的另類二奶,但現在不少女中豪傑,加入發燒友行列,兼且耳聰目明,軟件欣賞水平比男人高固之然不在話下了。(Shutterstock)
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筆者的起手式是拆欄目,AV兩個字母,一般人在〈灼見名家〉這麼正經的媒體下,會見到的是audio visual (影音),但那到底是影音娛樂 / 影音硬件 / 還是影音軟件 ? 則要看過下文纔能猜到 ! 但捉狹的人,見AV 就想到是adult video (成人錄像),尤其是日本製作的軟件。為什麼玩AV可以悟「收購」? 當然要眼球進一步下工夫,但又為什麼不是悟「購併」或「併購」,而是光悟「收購」呢 ? M&A (併購) 中的併 (merger),其實在大部分國家的法律都是不容許的,只有在美國或美式法律系統為主導的地區才可行,硬生生將兩家公司兩盤賬,合併為一家公司一盤賬,在英國香港及中國都不容許,自稱併者,不外乎甲公司收購乙公司,或用一家新的控股公司,差不多同時收購了甲乙兩家公司,所以直話直說,在這個地區,你要學的是收購,不是購併,亦不是別扭的併購。

更基本的問題是 : 為什麼不是玩音響而是玩AV 影音呢 ? 音響器材一般比影音器材貴十倍以上,像樣的影音器材以千元為起跳位,像樣的音響器材以萬元為起跳位,但音響系統一般非常簡單,一個CD盤,一部合併式功效,一對揚聲器就成局了,再複雜的系統,箱子的數目,仍遠比影音系統少,難度實在有限。其啟示性遠不及影音系統,加上影音系統,可以我中有你,即影音系統不用「影」的部分時,可以是一套像話的兩聲道音響系統,大家可以向我的老朋友狼王學習。他可以這邊廂聽着SACD,兩聲道及多聲道亦可,那邊廂同時啟動四部監察器,一大三小。四組美女畫面好,四組湖光山色也好,兩美兩湖亦可,真正達到美女成群,妙音繞樑的境界。

從玩中悟出學問

筆者曾經有個筆名叫做「玩繞星」,這個筆名的意思望文生意,要拆解並不困難,拆開來就是一個「玩」環「繞」聲的百厭「星」,但怎樣讀就考起很多人,用普通話似乎只有一個讀音,但用九音的粵語 : 最低級的錯讀,是讀成「換」繞聲,跟玩(粵音換)具同音 ; 中級錯讀,讀成「挽」繞聲,調寄週街去玩(粵音挽)但設計讀法是「頑」繞聲,一個玩(粵音換)耍環繞系統的百厭星,且玩繞星跟環繞聲是粵音完全同音。筆者的《玩繞星》專欄,在Tom 集團的AV雜誌矗立超過十年,直至陶傑以郭沫若式手法,收購集團旗下所有刊物,旨為代客結業,唯有罷寫。今覓地重開專欄,索性將內容提高水平,以輕入重,以軟渡硬,令世人知道學問是圓的。世間上最複雜的學問,可以由玩的過程悟出來,既然修禪之法,可以行禪坐禪,為什麼不可以由玩AV修得來,而玩 AV為何又不能扣上收購學而悟道!

無論你對收購認識與否,看完上文,你下一個問題會問的 : 是收購跟AV 有什麼關係 ? 標準的收購者歷程如下 : 由開始時擁有一家公司,跟着開辦多個子公司,雖然曾幾何時會覺得擁有一個集團公司,但自己心裏明白,這堆公司未構築成一個體系,未足夠成為一個概念,於是踏出去收購 ; 至於AV 系統,大部分人開始時有電視,再加上一個簡單的音響系統,但兩組器材並沒有連接起來,一旦某天觸機連接起來,就發覺電視或視頻盒子,連接起音響系統後,聲音不知改進了多少倍,方知道美音的魅力不可小覷,再進一步嘗試過多聲道的魅力後,無論聲音是來自影碟機頂盒,試過甚麼叫杜比全景聲 Dolby Atrnos 或DTS-X,甚至有理無理地,將兩聲道音樂作多聲道重播,那種包圍感,令你回不了頭聽純兩聲道,逐漸進入多聲道的海洛英世界。香港房屋寸金尺土,兩個房間,一間播純兩聲道,另一間播多聲道家庭影院,但對大部分人是財富(空間)上的不可能,困難度堪比一屋兩妻,娥皇女英,唯有二合一,將純音樂系統溶入影音系統,先來個偷天換日,在前方的左右聲道,換上名貴的揚聲器及功放,但其他環繞聲道,仍沿用價格比較合理的環繞級器材。變成同一個系統,兩個級別的重播,狼王稱之為可妻可妾可婢,至於喜歡偷或金屋藏嬌的,就會獨力或湊合幾個朋友,用個工廈單位,來個群機亂舞,紅酒瘋語一番。

雖說影音器材是男人的另類二奶,但現在不少女中豪傑,加入發燒友行列,兼且耳聰目明,軟件欣賞水平比男人高固之然不在話下。皆因男發燒友五音不全者多的是,反過來女發燒友具八級鋼琴造詣者大有人在,而且一般女性對聲音的敏感度比男人高,所以在鑑別器材的優劣上,絕對比男人冷靜及客觀,兼且對於摒絕皇帝的新衣,假名牌更加有一手,唯一的弱點是,碰到設計師級傢俱型的影音器材,就似粵語長片時代,富家女碰到呂奇或麥基,一見傾心獻金,而不知敗絮其中,所以製造商明白有所謂「妻子因素」(wife factor) 的考慮,所謂「妻子因素」,白一點說法是騙女人的亮點與力量。其中最符合這種呂奇/麥基式標準的是BNO牌,其妻子因素多年來雄踞榜首,但硬質素平平,尤其它們的昂貴電視機,尚在使用其他牌子三四代之前的面板,卻賣別家一倍以上的價錢。若購買者明知是買來給別人看 (to be seen) 的是聰明人,若是買給自己看則是冤大頭。收購亦如是,有些收購是給董事局及分析員看的,購作暗渡陳倉日後平地一聲雷才是高手所為 !

筆者首先在此向各位讀者開張支票,一段時間後,會安排一些名店試聽室名器參觀,兼且有我老人家在場,店長絕對不敢「恰」大家。甚至希望讀者可以落手「摷」,看看能不能來個每月影音遊 !

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何華真

1985年創立Mastermind 大承諮詢,為亞太區內的元祖級戰略諮詢事務所。初期以「壯大、傳承」為業務重心,為中環圈中廣泛推崇。早於「獨角獸」這名詞還未面世前,大承已頻頻成功打造巨企,包括過百億的中原地產、美維電子(唐英年家族),過千億的聯想/神州、李錦記/無限極等。近年以「拆局、造王」為主要業務願景,專門為上市公司造王,及為家族爭拗拆局,近期以59天時間解決翠華控股(1314)內爭,震驚資本圈,金融媒體前後奉他為「企業醫神」及「千億太傅」。其專欄於《信報》已達25年之久,特別選輯當中最具預見性的文章,重現於本刊。
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