玩到盡的度假村哲學

大仔出生後，我們小三口已常到日本的地中海俱樂部（ClubMed，似乎沒有官方中文名稱，暫時以直譯稱呼），到現在竟也有18年了。這些年來，我們一共去了布吉兩次、馬來西亞兩次、民丹島兩次、峇里一次、日本兩至三次，基本上是這俱樂部的大好友。

 

 

ClubMed 和其他渡假中心的分別，在於其生活哲學與別不同。從最初在原始村落為新婚夫妻提供落腳處，到為單身男女作月老，現在是百分百以家庭客為主，那種「不要做工作奴隸，玩要玩到盡，玩到筋疲力竭為止」的態度，是非常非常法式，好食好玩好住（從前不重視住，自從東南亞客人多了後，酒店陸續翻新）好客，其實和華人有點格格不入。這地方是我舅仔推介，不過在慢慢轉為家庭客為主時，我們才開始參加，自此18年，努力工作也是為了供養它。

 

地中海俱樂部近年有很多獲收購的消息，似乎都是因為曾在那裏渡假而愛上了那裏的經營哲學，被它打動而入股，而且愈做愈大。「911」遭逢世界經濟不景氣，ClubMed 也換了大股東，而且亞洲區愈做愈好，歐美則虧損。今年3月上海復星宣布入主地中海俱樂部，法國前總統德斯坦的兒子是行政總裁，地中海俱樂部如沒有法國人管理，則如老外教功夫，好極有限。

 

 

我女兒自小希望可當地中海俱樂部的 G.O.（法文 Gentil Organisateur 之簡寫，即「親切的東道主」之意），是員工但又比員工做得更多，除了自己崗位外，也要參與其他一切可以娛樂客人的場所。如果早上7時起牀，不等如晚上8時可以就寢，即使客人玩到深夜12時，翌日早上也是7時站崗。我鼓勵女兒大學畢業後在此上班一年，她躍躍欲試，今天剛好碰上一名G.O.，從前也是客人。

 

 

地中海俱樂部的硬件是酒店、幼兒設施、運動設備，最後再添一個小舞台，然後把人的軟件放進去，村長就是該俱樂部的負責人，也就是最喜歡玩的人。

 

復星究竟會把俱樂部改成什麼模樣？

 

中國人視玩遊戲為罪惡，我希望地中海俱樂部仍然由法國人掌管，中方只要看好它的一盤收支，就讓法國人發神經，把只重玩樂、不事生產的哲學保留就夠了。

 

原刊於《明報》，獲作者授權發表。