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首頁 政局 永葆生命 延續領導

永葆生命 延續領導

香港人走到今天,所有人都跌了許多眼鏡!最終就算輸了民主,卻贏了良知。

何靜瑩 作者: 何靜瑩
2020-02-06
點一盞燈

標籤: 不割席保命前線反修例風波民主無大台良知走上觀舞台逃犯條例連登領導
我相信高手在民間,我相信沒有權勢的人皆能發揮領導。(亞新社)

800,000 people join the pro-democracy march in Hong Kong on Dec 8, 2019 following a sweeping victory of the pro-democracy camp in the local direct election of district council on Nov 24 in a record turnout of 71 percent of eligible voters. (Fred Wong/EyePress)

我相信高手在民間,我相信沒有權勢的人皆能發揮領導。(亞新社)
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領導力本質是危險的,因為當你要改變敗壞的現況時,你會觸碰別人固有的價值觀和信念,你會揭露埋藏已久的敏感核心問題,同時挑戰阻礙社群進步的規範。

於是,有些人為了逃避革新自己的思維,會做一連串抵抗改變的行動,包括攻擊你的人格,或轉移視線,如否定你揭露的問題的存在、否定你發揮領導的權力(尤其是當你沒有正式權力時),也會認定你背後有不懷好意的目的,認定你背後有外來勢力的操縱、利用和煽動。

保命非懦夫  運動不因控制情緒失動力

多個月的抗爭運動,眾多無權無勢小市民在自己的小宇宙各自發揮領導,最能體會領導力並不是坊間打造得那麼浪漫、充滿光環和惹人羨慕,而是要承擔不同程度的風險。因為你不再認命,拒絕讓權貴繼續崩壞法治制度而起來反抗,你被那些只顧自己收成期和安穩的人罵為搞亂社會;因為你狠狠地揭開一向予人專業正義形象的警隊的遮醜布,你被不肯面對警暴的人攻擊為施暴者;因為你受夠了大陸那一制的不公義準則和潛規則用在香港這一制,你被扣帽子為「港獨分子」,或連人都不如的「曱甴」。

由於領導力的實踐帶來非比尋常的身心靈攻擊,尤其是人格謀殺,領導力也講求保守心靈、保護生命,還要管理自己的欲望。年輕人在牆上寫上「民不畏死,奈何以死懼之」──可見不少人為自己做好心理準備,但請你努力保存性命!抗爭運動需要的並非「烈士」,而是健全的你繼續發揮領導。

網上一直有聲音呼籲前線抗爭者「不受傷,不被捕」、「不值得為暴政犧牲前途和性命」,也有「齊上齊落」的口號,力勸示威者不受眼前的挑釁而妄動,與警方硬碰而賠上性命。保命並不是懦夫,更不會因你控制情緒而令運動失去動力,要保命才能繼續發揮領導。

在「舞池」易見樹不見林  要時刻「走上觀舞台」

Ronald Heifetz提出發揮領導是要時刻get on the balcony(走上觀舞台):當你在「舞池」發揮領導時,很容易「見樹不見林」,只看到周遭環境和夥伴的行動,受小部分人影響而忽略核心外圍的種種勢力。「廣場視野」影響2014年雨傘運動的學生領袖,只聽到金鐘集會的聲音,而與廣大市民的脈搏脫節,甚至有些人為了順從周遭群眾意向,不願撤離廣場,害怕稍為「降溫」會被視為軟弱和領導失敗,唯有不斷「升溫」至被警察清場和拘捕。

Get on the balcony就好像「元神出竅」般,當你在舞池上發揮領導的同時,你的心眼卻走上觀舞台,一邊審視自己的言行,一邊擴大視野至舞池以外的人,留意他們的舉動、期望和籌謀,觀察他們如何回應你的行動,或如何主動出擊。

當在「舞池」發揮領導時,很容易「見樹不見林」,忽略核心外圍的種種勢力。(亞新社)

連登「生態系統」已自我調節四個月

沒有大台的抗爭者,卻有不少參與者懂得走上觀舞台,為運動提供多角度分析,也能自我批判和自我糾正。然而,令人憂慮的是沒有大台做統一決定時,大部分示威者的意願容易被少數持不同意見人士騎劫,「兄弟爬山,各自努力」策略變成各有各做的不協調行動。由7月起,有不少支持者憂慮「衝衝子」的行為會斷送整場運動,怕搞出人命,怕圍觀的示威者沒勇氣喝停。8·18「和理非」大遊行後,過千人不願就此離去,集結於夏慤道逾一小時,很多人擔心有人終會忍耐不住,做出衝擊行為。然而,無大台「吹雞」解散的「連登仔」,不斷在網上呼籲大家回家,路上也開始有人舉起寫着「緩緩後退」的黑旗,大眾遂於半小時內完全撤離道路。

每當有人憂慮前線會否「煞不停」行動升級而會闖禍時,很多時有人把他們拉一把;拉得太遲的話,翌日又會有另一批人回到場地代為道歉、謝罪,嘗試為運動挽回名聲。連登討論區經常會有人get on the balcony,貼文要求大家檢討和反思。有些人不能立即正面處理批評,甚或反罵樓主分化、割席,但又會有人好言相勸聆聽建設性批評……這個連登內的「生態系統」由激勵士氣、出謀獻計到進行反思及互相教育,已出人意表地自我調節了四個月。沒有人能預測未來日子能否維繫這種自我反思機制,但誰能擔保有大台指揮的組織擁有更佳的反思能力?

示威者須維護運動道德感召力

沒有「大台」作正式指揮的數以百萬計示威者,好處是不會因大台被抹黑或拘捕而瓦解運動,不好處是被政權看穿沒有大台和「不割席」的精神,是死穴所在,可大肆滲透臥底或黑幫喬裝成示威者,煽動前線或主動提升街頭暴力,以降低運動的道德力量和示威者的非正式權力,逐步令民意逆轉。

Get on the balcony時,發揮領導者需要做的第三件事,就是restore your sanity(回復理智和身心健全)。當你要在一段長時間內調控衝突,給需要改變價值觀的人施加適度壓力時,你也承受莫大的壓力,他們對你的人格謀殺有時會令你意志消沉,很想放棄領導工作。你要注意身心靈的健康狀況,時刻保存使命感,注視目標,便不至被人「帶風向」。

欲望推動前進  但勿反被其支配

任何事情把你的焦點從目標轉移開來,都要提高警覺。首要管理自己的欲望──對權力、對認同感、受人愛戴的欲望。要緊記:這些欲望是推動你前進的燃料,但不要反被它們支配你,令你忘記目標,還有larger than life的使命。

還要調控沖昏頭腦的情緒,不止是仇恨或報復,還有英雄主義、個人崇拜、孤獨戰士的誘惑……凡此種種都會把別人的注意力從目標轉移到你的身上,切忌!這是一場沒有大台、沒有臉孔的運動,並非純粹避免被捕、被對家分化的戰略考慮,最大優點是沒有一兩個人可爭做英雄、邀功或爭奪光環而偏離目標。

承擔領導力帶來的風險和危險,對嬌生慣養的新生代、對追求穩定生活的香港中產而言,是超乎想像的突破。然而,當受到良心的感召時,最現實的香港人終決定接受時代的呼喚。

許多朋友從開始便預言,沒有大台的社會運動,沒可能持續。我每次都不厭其煩地提醒大家不要妄下結論。我相信高手在民間,我相信沒有權勢的人皆能發揮領導。香港人走到今天,所有人都跌了許多眼鏡!最終就算輸了民主,卻贏了良知。

原刊於《明報》,本社獲作者授權轉載。

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何靜瑩

初創互聯網公司Paxxioneer 創辦人及行政總裁,為多間跨國企業、非牟利機構及學校高管提供領袖培訓課程。美國喬治城大學外交學院畢業,哈佛大學甘迺迪政府學院公共政策碩士。最新著作為《扮有料,只會死得更快》。 [email protected]
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