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首頁 財經 投資專家王兟先生為「明日大嶼」項目提出創新融資方案

投資專家王兟先生為「明日大嶼」項目提出創新融資方案

資深投資人王兟與一群志同道合的香港市民,提倡市場融資方案,推動政府以創新公私營合作模式,設立由全體香港市民合資擁有的公司,在明日大嶼填海造地 2000 公頃建屋。

編輯精選 作者: 編輯精選
2020-11-17
灼見經濟

圖片:大會提供

標籤: 住屋問題填海明日大嶼
王兟建議成立一間全體港人合資擁有的公司,股本金為1000億港元。
王兟建議成立一間全體港人合資擁有的公司,股本金為1000億港元。

香港我哋家有限公司主席王兟今日提出以創新公私營合作(Popular Public Private Partnership)方案,爭取政府支持,以「快靚正」的方式解決香港長久以來一直面對的土地問題。王兟建議成立一間全體港人合資擁有的公司(下稱:「港人公司」),股本金為1000億港元;同時在公開市場發行債券募集10000億港元,合共籌資1.1萬億港元,加快填海造地過程,打造一個有青年人參與的全新科技型智慧社區。

創新公私營合作模式:全民參與、共享成果

資深投資人王兟提倡的「人人有屋住 快快建大嶼」計劃,提出創新公私營合作方案,其建議中的「港人公司」,股本為1000億港元,其中 75% 股權,或面值750億港元的認股權證,將由每位香港永久居民持有,全體香港市民可獲免費派發認股權證(Warrant),每人一股,人人有份,讓每位香港永久居民都成為計劃的持份者,共享計劃的成果。

其餘250億港元股本將由一家私營基金管理公司向國際主權基金及退休投資基金募集。然後,「港人公司」將通過發行債券籌集10000億港元,年利率大致為5%,債券年期為五至十五年,股債合共11000億港元。所得資金將用於「明日大嶼」開發,填海造地2000公頃土地,用作不同類型的發展,包括興建青年人可負擔的25萬個居住單位。填海所得相當比例的土地將由政府發展用作創科產業、金融中心、服務業4.0等。

計劃的發展成本由「港人公司」負責,並由政府提供必要的政策支持,包括政府對計劃的認可、同意批出項目、批出可供填海的海域、以及就「港人公司」所發出的債券項目提供支持。計劃根據市場機制運作,毋須政府投資,不但能大大縮減所需時間,更令每個香港人都能共享成果,保證公平公正。

另外,為解決香港現時青年人的住屋問題,計劃希望可以透過建設30至40個青年社區,包括青年人可負擔的25萬個居住單位,以改善本港青年人的生活空間。新式的建造方法將可有效降低建屋成本,因此售樓價錢及租金價錢能大幅下降,惠及年輕世代。而建造青年居所亦可帶來更多就業機會,協助青年就業。

所有發展項目均會融合創科元素,包括區塊鍊、物聯網、大數據、5G、6G網絡、人工智能、智能機械人等的科技應用,令「明日大嶼」成為領先國際的全新生態環保、數碼化、科技型智慧社區,提升本港居民的生活素質。計劃亦希望「明日大嶼」模式成為現代都市發展的新指標,促進其他地方發展為新式的現代都市。

香港我哋家有限公司主席王兟先生說:「香港多數以傳統模式進行的基建工程,皆由政府主導,但我們的創新公私營合作模式是由私營機構牽頭及作為主體,以公眾利益為前提,爭取政府支持及全民參與,利用市場機制及運用市場資金填海造地。同時,計劃亦會把生態環保保育放在重要位置。我們將聘請行內頂級的設計師,在建設上強調環保,旨在開發土地的同時,能與大自然共生共享,締造環保及基建同時發展的雙嬴局面。

我們希望以實際行動,支持政府的明日大嶼計劃,爭取用五至八年時間紓緩香港住房短缺情況,並把握機遇,發展新型的智慧社區,為下一代創造新出路,讓青年人可以找到工作機會、市民可以安居樂業,令香港變為有創科產業、充滿希望、有前途的國際城市。」

他說,從市場集資,可以利用商業原則、提高效率,有助縮短整個項目的時間,更符合成本效益。計劃是由全體香港人擁有,人人持份,共享填海造地建設帶來的成果,項目不會被少數財團壟斷。

王兟表示,參考過往 PPP 計劃,填海計劃完成後,「港人公司」會將大部分土地交予政府,以供日後作公共發展用途。少部分土地將由「港人公司」作銷售之用及發展不同項目,以償還對外發行之債務。相信計劃不但能大幅縮減香港填海建屋的時間及成本,更能從根本地解決香港本地民生最大問題,特別是青年人的住房困難,促進社會和諧和經濟發展。

(由左至右)Council of Hong Kong Indian Associations主席司徒偉先生, SBS, JP、中原集團創辦人兼行政總裁施永青先生, JP、香港我哋家有限公司主席王兟先生、立法會議員謝偉俊先生, JP、Weir & Associates Solicitors & Notaries創始人兼資深合夥人韋雅成先生、Kalavinka Advisors主席Mr. Alastair Campbell、Chelsfield Asia Limited集團副董事長兼首席執行官陸智德先生、KKR Asia Limited主席龐約翰爵士

摘要

資深投資人王兟與一群志同道合的香港市民,提倡市場融資方案,推動政府以創新公私營合作模式,設立由全體香港市民合資擁有的公司,在明日大嶼填海造地 2000 公頃建屋。

創新公私營合作模式目標籌集 1.1 萬億港元,相關融資方案建議如下:

  • 成立一間股本金為 1000 億港元的公司:其中 75%股權,或面值 750 億港元的認股權證,將由 750 萬香港市民一人一股持有:全體香港市民可獲免費派發一股認股權證(Warrant);另外 25%股權由一間私營基金管理公司募集 250 億港元,募集對象包括不同的主權基金、國際退休及養老投資基金等。
  • 進一步從公開市場分批發行債券募集 10000 億港元。

目標:

  • 填海造地 2000 公頃建屋,當中包括 25 萬個青年人可負擔的居所。
  • 開創一個由青年人參與設計及營運的全新生態環保、數碼化、科技型智慧社區。
  • 其中,計劃將會把生態環保保育放在重要位置。透過聘請行內頂級的設計師,在建設上強調環保,旨在開發土地的同時,能與大自然共生共享,締造環保及基建同時發展的雙嬴局面。

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