從無綫能否復興看香港未來

上星期筆者剛寫完有關無綫停播奧斯卡金像獎頒獎禮的評論（從無綫停播奧斯卡頒獎禮說起）後，便看到無綫大股東黎瑞剛先生的專訪。這位內地媒體大亨對無綫的現況是毫不客氣的「非常不滿意」。他認為無綫節目老化、技術落後、創新乏力、管理封閉，離年輕觀眾愈來愈遠。他形容，現時無綫並不是在山腰掙扎，而是早已摔到地下，甚至是沉入水底，再不改革救上岸，就「沒了」。

不思進取  香港縮影

無綫成立於1967年。隨着六七暴動完結，香港恢復生機，無綫乘勢發展，在80年代廣播界獨領風騷。當年無綫製作的劇集成為香港人每天追看的節目，還風行區內及內地，較今天的韓劇有過之而無不及。無綫在豐盛期間培養了不少國際級的電影導演和演員。今天內地很多影視成功人士，毫不諱言是從無綫製作和香港電影中學習過來的。不過，正如黎瑞剛指出，現在無綫的製作技術、設備和創意，已較內地落後，急需引進人才，全面改革。

撇除政治因素，無綫的困局是香港的縮影。無綫食老本，不思進取，決策不夠果斷，與年輕人脫節，何嘗不是今天政府和不少行業的通病？無疑，在國家發展大灣區的政策下，香港必須抓緊機遇。但這並不足夠。

立足香港  面向世界

香港依然要維持並擴展本身的國際地位。正如黎瑞剛稱無綫未來發展的空間，一個是在大灣區，一個是往世界走。例如，無綫可以在大灣區建造一個製作中心，擴大產量，提升技術，以至加強與內地相關行業的合作。同時，無綫也應該利用本身已具備的海外覆蓋，從一個城市電視台變成具有區域影響力的大台，甚至成為國際級品牌。

這個立足香港、關連內地、面向世界的定位，一直是香港過去多年來的成功因素。正如我在無綫停播奧斯卡頒獎禮事上指出，這項決定是否正確，不能只看即時的盈虧，還要考慮企業的國際形象。

無綫很快便會由有內地背景和國際視野的新管理層領導，展開艱巨的改革工程。這個曾經受港人信賴和喜愛的新聞娛樂機構能否從水底冒起，再度振翅高飛，對香港未來有重大啟示。

原刊於《am730》，本社獲作者授權轉載。

王永平

1948年生於香港。1969年香港大學畢業，主修經濟，其後四年任職商界。1973年加入政府，曾任職駐關貿總協定（GATT），即後來的國際貿易組織（WTO）香港常任代表、民政總署署長、教育統籌司。1997年香港回歸，獲委任為教育統籌局局長，後任職公務員事務局局長、工商及科技局局長。2007年退休後，開始在《信報》及《am730》等報章撰寫評論時局文章及主持電台時事節目。曾任香港城市大學公共及社會行政學系客座教授、香港大學政治與公共行政學系名譽教授，現為職業訓練局顧問。著作有《平心直說》、《不平則鳴－王永平論政》、及《通識思考，時事點評？》。

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