小米雷軍曾有金句「站在風口上,豬也會飛」,大家都耳熟能詳。原來在2018年上市之前,他也爆出另一金句「優秀的公司賺取利潤,偉大的公司贏得人心」,因為雷軍最擔心的是,小米變成了一家公眾公司,資本一定會迫着小米創造「超額」利潤。
雷軍自信能扛住這樣的壓力,但如果有一天他不做CEO了,小米管理層還能不能繼續克制對高利潤的追求,堅持做「感動人心、價格厚道」的好產品呢?想來想去,只有一個辦法,那就是以法律檔的形式,把這一使命固化下來,永久限制硬體淨利潤率。他把這個想法和團隊一說,管理層都特別支援。
小米上市前夕 決議利潤限制
然而跟投資人一提,他們就起哄,有各種擔心,尤其擔心對股價有影響。有人說:「你們是不是瘋了,還想不想上市?」有人說:「當初你們可不是這麼說的,早知道如此,我就不投了。」但雷軍搬出偉大公司的金句打動了投資者,小米的投資人最終都同意了。
2018年4月25日,小米上市前夕,小米董事會通過了一條決議:小米硬體綜合淨利潤率永遠不會超過5%,如有超出部分,將以合理方式全部返還給使用者。上市後,2018年、2019年、2020年、2021年4年的財報都明確披露,小米的硬體綜合淨利潤率低於5%。但是,小米的營收和利潤總額仍然在快速增長,更令小米擠身世界500強公司,位列第266位,營收超過5億美元。由2010年成立開始,只消10年時間,算是一個奇跡。
偉大信念 成就頂尖團隊
大家都想打造偉大的公司,為什麼有些人會成功?有些人會失敗?2010年成立時小米已定立使命,就是要做「感動人心、價格厚道」的好產品,若利用互聯網方式做手機,把軟體、硬體、互聯網融為一體,這樣公司將具備顛覆行業的空前競爭力。
他的成功在於槓桿了寶貴的人力資源,他的宏大變革目標(Massive Transformative Purpose, MTP)替他撬動了人才。在中關村起動的時候,他需要找到最優秀的團隊,當時軟體最好的是微軟,硬體最好的是摩托羅拉,互聯網最好的是Google,如果能挖到這3家公司的精英,就有機會組成一個具有顛覆力量的頂尖團隊。最後雷軍用了堪比三顧草廬的誠意和偉大的MTP信念,才能吸引他們聚在一起成就大業。
原刊於《經濟日報》,本社獲作者授權轉載。