如果你跟老闆的想法不同，又無法說服他，怎麼辦？

一家市值2190億美金的公司，一開始只是因為員工和老闆的想法不同。

1980年代，這位叫Sandy的碩士生，設計了一套網絡系統，讓學校裏5000台電腦互相溝通。

這本領讓她在畢業後，順利得到學校電腦中心的工作。

Sandy想：「既然可以連結學校的電腦，就可以連結全世界的電腦。」

她不斷說服校方，把這套技術賣給校外的公司。她是拿學校薪水的，所以動機不是為了自己賺錢。而是希望靠學校的影響力，能讓更多組織享受到電腦連線的好處。

但她的老闆看不到她看到的未來。

她試了正規的方法，沒效。

只好走上非正規的路。

她辭掉學校的工作，自己出來創業。

她刷爆了信用卡、抵押了房子、還得到另一家公司上班，勉強維持公司的開銷。

她沒有任何銷售員，但內行的客戶自動找上門來，第一家就是惠普公司。

她創辦的這家公司，叫「思科」，提供全球網路必備的路由器，如今市值2190億美金。

老闆不一定是笨蛋

老闆應該比員工有遠見，但有時並非如此。

這不代表老闆是笨蛋。而是老闆太忙、太急、壓力太大無法靜下心來思考、年紀太大無法掌握世界的變化。

當我們看到老闆看不到的東西，怎麼辦？

當然可以什麼話都不說。

也可以試着說服老闆。

或是出來自立門戶。

Sandy選擇走出來，於是創造了大事業和大財富，但也付出慘痛代價。

如果跟老闆的想法不同，又無法說服他，你會怎麼做？

原刊於王文華Facebook，本社獲作者授權轉載。

王文華

台大外文系畢業，史丹福大學MBA。在華爾街和東京工作五年，回台後曾任迪士尼電影公司行銷經理、MTV電視台董事總經理。曾與趨勢科技的董事長張明正，共同創辦若水公司，投資社會企業。成立創新拿鐵媒體，並幫助台灣創新、創業的案例，走向國際。 著有《蛋白質女孩》、《創業教我的50件事》、《A+到A咖》、《空著的王位》等書。

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