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灼見名家
首頁 商業 如果你跟老闆的想法不同,又無法說服他,怎麼辦?

如果你跟老闆的想法不同,又無法說服他,怎麼辦?

當我們看到老闆看不到世界的變化,怎麼辦?當然可以什麼話都不說。也可以試着說服老闆。或是出來自立門戶。

王文華 作者: 王文華
2018-11-21
王文華專欄

標籤: CiscoSandy Lerner思科老闆路由器
老闆應該比員工有遠見,但有時並非如此。(Shutterstock)
老闆應該比員工有遠見,但有時並非如此。(Shutterstock)
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一家市值2190億美金的公司,一開始只是因為員工和老闆的想法不同。

1980年代,這位叫Sandy的碩士生,設計了一套網絡系統,讓學校裏5000台電腦互相溝通。

這本領讓她在畢業後,順利得到學校電腦中心的工作。

Sandy想:「既然可以連結學校的電腦,就可以連結全世界的電腦。」

她不斷說服校方,把這套技術賣給校外的公司。她是拿學校薪水的,所以動機不是為了自己賺錢。而是希望靠學校的影響力,能讓更多組織享受到電腦連線的好處。

但她的老闆看不到她看到的未來。

她試了正規的方法,沒效。

只好走上非正規的路。

她辭掉學校的工作,自己出來創業。

她刷爆了信用卡、抵押了房子、還得到另一家公司上班,勉強維持公司的開銷。

她沒有任何銷售員,但內行的客戶自動找上門來,第一家就是惠普公司。

她創辦的這家公司,叫「思科」,提供全球網路必備的路由器,如今市值2190億美金。

老闆不一定是笨蛋

老闆應該比員工有遠見,但有時並非如此。

這不代表老闆是笨蛋。而是老闆太忙、太急、壓力太大無法靜下心來思考、年紀太大無法掌握世界的變化。

當我們看到老闆看不到的東西,怎麼辦?

當然可以什麼話都不說。

也可以試着說服老闆。

或是出來自立門戶。

Sandy選擇走出來,於是創造了大事業和大財富,但也付出慘痛代價。

如果跟老闆的想法不同,又無法說服他,你會怎麼做?

原刊於王文華Facebook,本社獲作者授權轉載。

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王文華

台大外文系畢業,史丹福大學MBA。在華爾街和東京工作五年,回台後曾任迪士尼電影公司行銷經理、MTV電視台董事總經理。曾與趨勢科技的董事長張明正,共同創辦若水公司,投資社會企業。成立創新拿鐵媒體,並幫助台灣創新、創業的案例,走向國際。 著有《蛋白質女孩》、《創業教我的50件事》、《A+到A咖》、《空著的王位》等書。
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