冼漢迪：中美脫鈎難以實現香港仍可發揮所長

中手游科技集團聯合創始人及副董事長冼漢迪接受本社專訪，暢談當年在深圳創立中手游的歷程，以及為何在美國上市3年後毅然退市，並成為中概股回歸香港上市的先鋒。他表示不難理解美國對中國做出各種不友善的舉措，但客觀現實決定了美國所謂的對華經濟「脫鈎」不可能完全實現，經濟全球化與貿易自由化仍是世界發展大趨勢。他又相信中美關係會繼續平穩發展，香港也可以繼續在當中進一步發揮所長，貢獻國家所需。

利用港深優勢創立中手游

問：為何在國際投資銀行工作12年後，有創業的想法？

冼漢迪（以下簡稱冼）：1997年我在美國畢業回港，先後在匯豐銀行和法國巴黎銀行的投資銀行部工作了12年，期間專注為中資國有企業及大型民營企業籌備上市及收購合併業務，主導完成了幾十項里程碑式的大型IPO和併購交易案。

從2009年初開始，我便十分看好中國移動互聯網行業的巨大潛力，尤其是2009年iPhone2面世後，我當時已經認為電話不再僅是電話，更是一部隨身的電腦。而國家當年雖然落後幾年，但未來一定會普及，迎來智能手機潮流的來臨，而我認爲在移動互聯網世代中能突圍而出的其中一個產業是遊戲產業，為全身心投入新事業，我最後選擇離開投行，與其他志同道合的內地夥伴一起在深圳創立了中手游。至於選擇深圳的原因，是因爲深圳距離香港最近，方便我能充分利用港深兩地各自的優勢，包括深圳聚集全國各地的優秀人才，至於香港則有金融中心的優勢，方便進行企業融資。與此同時，我在深圳工作可以兼顧在香港的家人，加上自己祖籍深圳，對這個地方有深厚的感情，所以選擇在深圳創業。

問：為什麼看中手機遊戲這個行業，創辦中手游？怎樣成為中國最大發行商？

冼：我在內地發展初期，當時手機基本上就是用來打電話，但用戶亦會用手機來打一兩個小遊戲，那些小遊戲都超級簡單，例如貪食蛇、消消樂這類型遊戲。做這些內置游戲成為了我們的起點，一元一元的，我們慢慢就積累了公司的收入。但隨着智能電話慢慢打入中國市場，改變公司之前積累的能力，包括做遊戲和發行的能力都清零，當時候大家不需要內置游戲了，因為手機有了app store，隨時都可以下載遊戲，所以當時我們要重新整理團隊。

加上在2000年初，中國還沉浸在「世界工廠」帶動的經濟增長當中，因此對IP（知識產權）還沒有概念，盜版還四處橫行，所以當時我便帶領中手游很快進行了策略調整，用海外集資的錢，率先購入了一批知名IP製作遊戲，利用IP的知名度擴大市場佔有率，令中手游目前擁有國內手游發行商中最大的IP儲備。

中手游成回歸港股先峰

問：為什麼在美國上市3年後，2019年回歸香港交易所主板上市，成爲美股回歸港股的先鋒？

冼：其實美國上市的中國公司總是表面風光，背地裏有苦無處說。由於美國資本市場對中國企業的經營模式和概念始終不肯給予完全的認可，加上沽空機構的虎視眈眈、中美會計制度差異和VIE架構等問題，大部分美國上市的中概股公司都得不到合理的估值。

所以2015年8月，我們以85天的時間完成了價值7.4億美元的私有化，正式於美國納斯達克退市。現在回首，當時退市的决定十分正確，及後公司回歸港股，成為美國上市企業回歸港股的先鋒，順應國家粵港澳大灣區規劃的潮流，透過深港合作，為公司創造更好的業績。

問：中美貿易戰對你的業務有什麼影響？怎樣看中美關係的前景？

冼：因爲我2019年的時候已經回歸港股上市，加上近年來企業堅持游戲出海發展方向，推行全球一體化發行模式，在港澳台、東南亞地區、韓國和歐美等主力出海發行區域推出多款優質游戲，並取得出色的成績。

2021年中手游海外業務實現收入4.59億元人民幣，同比增長7260%，海外業務收入佔中手遊收益的比重從2020年的0.2%上升至2021年的11.6%。2022年上半年，集團錄得海外地區收入人民幣2.276億元，佔集團總收入比重為18.5%。目標2022年全年海外佔比達30%，海外市場規模的持續擴大將為集團帶來可觀收入增量。所以中美貿易戰目前來説對我的企業來説沒有太大影響。

至於中美關係的前景，我認爲美國基於自身國家利益的考慮，以及其外交政策的狹隘性，不難理解其對中國做出各種不友善的舉措。但客觀現實决定了美國所謂的對華經濟「脫鈎」不可能完全實現，即便是在一定程度上减少與中國的經濟聯繫，也會使包括美國在內的各國遭受損失，所以我認爲經濟全球化與貿易自由化仍是世界發展大趨勢，只要國家進一步順應時代潮流，繼續推動全球自由貿易與投資，加強國際合作，展現大國的風範與擔當，我相信中美關係會繼續平穩發展，香港也可以繼續在當中利用「背靠祖國，聯通世界」的優勢，進一步發揮香港所長，貢獻國家所需。

中國手遊市場前景樂觀

問：請分析一下中國的手機游戲市場前景，近年政府的規管是否愈來愈嚴格？

冼：國家是全球手機遊戲最大消費市場，2021年手機遊戲市場實際銷售收入2255.38億元人民幣，使用者規模則成長至6.56億人，以此數據推算，2021年的人均用戶支出爲344元人民幣，對比美國的人均用戶支出137美元，消費金額是國內消費者的兩倍以上，由此可見整個市場就算在國內還有十分廣闊的發展空間，而且全球2021年手機遊戲收入佔全球遊戲市場收入的52%，達907億美元，比例及金額每年也在增長，加上中國手機游戲製作商近年來積極「出海」，所以我對中國的手機遊戲市場前景非常樂觀。

作爲一名手機遊戲公司的創始人，我認爲國家近年來對手機游戲的規管並不是愈來愈嚴格，坊間認爲國家近年針對未成年人士推出的「防沉迷」措施是對手機遊戲的打壓，但事實上，國家針對網絡遊戲的防沉迷系統早在2007年就已上線，而且不斷優化，而且對於絕大多數的手機遊戲企業來説，18至35歲的用戶才是主要客戶，未成年人士並不包括在內，以本人的企業爲例，來自未成年用戶的收入只佔總收入的0.026%。

加上我認爲雖然法律上保障創作自由，但其實世界各國都有對文創產業都有一定的監管，例如各國對電視、電影等都有一套完整的審批程序，所以我並不認爲政府的規管愈來愈嚴的説法。

創立私慕基金投資初創企業

問：為什麼在2015年創立私募基金國宏嘉信？主要投資哪些行業？成績如何？

冼：其實自我創業之後，有很多朋友請教我對於如何營運初創企業的一些意見，也有些朋友希望我能投資他們的初創企業，但其實投資是一個競爭差異化手段很差的行業，本質上就是拿着資金去找好項目，但優質項目是稀缺的。這個過程中，我們一直在思考如何拓展自己的能力邊界？如何吸引優秀的團隊？怎麽提高自己的核心競爭力，讓自身對於項目來說更有價值？所以我便和我兩位中手游的搭檔一起創立國宏嘉信，我們第一期基金成立之後，馬不停蹄地投資了超過30個的項目（包括：蔚來汽車、縱橫文學、Blued、Kika、愷興文化、奇樹有魚、明星動畫、菠蘿斑馬等），還迎來了蔚來汽車（NYSE:NIO）和36氪（NASDAQ:KRKR）的IPO，此外亦有幸連續多年獲得最受創業者歡迎投資人/投資機構頭TOP 100、2020年度獲得粵港澳大灣區最佳創業投資機構TOP 30、中國最具成長力早期投資機構TOP 10、中國成長型VC投資機構TOP 20等的行業認可。

2019年在中美貿易戰爆發之際，美國對中國的部分領域採取了「卡脖子」的做法，更讓我深刻認識到「打鐵還需自身硬」的道理，所以當時開始募集第二支基金，最終在2020年携手深圳天使母基金、福田區引導基金及中手游等，成立了一支專注於戰略新興行業投資的早期基金，是唯一由深圳市區兩級政府引導基金出資支持的深港澳青年創業基金，主要圍繞深圳戰略新興産業和深港青年創業項目進行重點布局，項目分布在AI、物聯網、視覺識別、工業無人機、區塊鏈、機械人等領域。該基金目前已經投資超過20個早期科技項目，其中有9個是香港各家大學青年科研人員的成果項目，在團隊的努力下，各個項目的業務也有不少的增長。

冼漢迪專訪 2-1