主動找機會打破僵局

過去談到溝通時，都碰到一個問題：誰作主動？誰走出第一步。很多人以為，自己行出笫一步，就是「失去威嚴」，比對方低了一等。尤其是當自己的輩分或地位比對方高的時候，更認為對方應該主動，才能顯示誠意。

新任中聯辦主任駱惠寧昨日與林鄭月娥見面。這是禮節性會面，沒有什麼特別的新聞。不過，人們總希望在這些禮節性活動過後，港府能夠抓準契機，盡快作出具體的行動，消除溝通的障礙，打破眼前的僵局。

我想，這不一定錯，但也不一定適合所有環境。相信大家都聽過「三顧草廬」的歷史故事。劉備紆尊降貴，三次親身前往拜會諸葛亮，請教政事，邀他出山。結果，諸葛亮對劉氏事業作出重大貢獻；雖然不能復興漢家大業，但畢竟成為一時豪傑，造就鼎足而立的三國之勢。後世除了稱讚諸葛亮雄才偉略之外，更稱讚劉備禮賢下士，知人善任。

所以，既然駱惠寧嘗試爭取第一個好印象，在首次亮相時以寬鬆示人，善待記者，跟着主動拜會林鄭月娥，那麼港府和警方也應該抓準時機，創造友善的氣氛。

泛民毋須謝絕中央的邀請

其中一個方法是，籌備一次新任區議員前往粵港澳大灣區之行，因為他們的地區事務也可能與內地有關。行程要實務的，深入體驗的，而不是嘻嘻哈哈、吃喝玩樂，更不是統戰味道的。

要做到這種效果，就要打破過去類似活動的常規。例如，地方領導不要出來接待，連吃一頓飯也不需要。此外，行程甚至可以由客方提出，主人家盡量照辦如儀。

如果感到有些活動是難安排的，大可騰出更多自由活動的時間，讓客方自行安排。只要想得寬鬆一點，主客雙方都可以靈活掌握的。

記得多年前泛民到上海去，與時任港澳辦主任王光亞討論政改問題，雖無進展，但總算創造一些氣氛和「下次再談」的條件。豈料，會議結束後的晚上，有幾位泛民議員約了一些學者閒談，結果被港澳辦以外的人員阻止了，還請那些學者「識做」，自我暫時消失。泛民議員按時登門不見，連電話也打不通，事後才知道累了別人。

總之，雙方都要創造機會。如有，泛民也毋須謝絕。雖說水到可以渠成，但重要的是有水流到。不嘗試主動，水不到，渠不成。

原刊於《am730》，本社獲作者授權轉載。

劉銳紹

從事新聞工作40多年，曾長駐英國和北京採訪，跟進了由中美談判至今的整個香港回歸歷程，也親歷了與香港有密切關係的「三大群眾運動」的全過程：1967年香港左派暴動（左派稱為「反英抗暴」）、1989年北京民運和「六四事件」，以及2014年港人爭取真普選的「雨傘運動」。當年在北京的報道洩露了很多官方的秘密，所以「六四」後在中共的「平亂報告」中，成為唯一被點名的香港記者。撫今追昔，經常自問：「中國人能走出歷史的怪圈嗎？」近年投入教育和文藝創作，盼中國人早日走出怪圈。著有：《危城懇言》、《慾奴•牢獄》、《人性密碼678914》（上、下冊）（此書在香港教育專業人員協會主辦的第29屆「中學生好書龍虎榜」中獲獎）、《點點點評習近平》、《我從六七暴動到今天》（上、下冊）（此書獲香港電台第11屆香港書獎）及《天才飛與棺材淚》（上、下冊）。

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