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首頁 商業 中藥國際化策略,由香港拉動東盟市場

中藥國際化策略,由香港拉動東盟市場

以質優見稱的港中藥在內地受到歡迎,且與洋中藥對撼也毫不遜色,這品牌優勢除了建基於中藥品質量,當然還有香港的制度保證,現在正是中藥業「發圍」的大好機會。

鄭宏泰 作者: 鄭宏泰
2022-12-13
金融觀察

合撰:莊玉惜(香港中文大學香港亞太研究所副研究員)

標籤: 中醫藥業國際化東盟莊玉惜話語權軟實力
中藥國際化策略,由香港拉動東盟市場

中藥在東盟地區大有發展空間。( Shutterstock )

承接前文:〈中藥國際化:港商與美國磋商中藥標準化的啟發〉

內地搜索引擎百度有一饒富趣味的問題:「香港李萬山與泰國李萬山整腸丸哪個是正宗」 ( 編按 : 現稱李萬山脾胃丸 ),答的也妙:「都是正宗的只不過產地和包裝不同,但香港的品質應該較好」、「香港的好點,我一直只買香港出的!」李萬山是海外華人創於東南亞發跡於港的中藥制藥家族,除了突顯香港品牌優勢,更帶出兩地的經濟互動。兩地關係可不局限於經濟範疇,更涉獵社會層面,特色是橫跨個人以至家族及海外華人網絡,這多重交織的關係為中國在東南亞取得經濟成功作出不少貢獻。面對中藥國際化滯後,香港如何憑此關係再度拉動東盟市場,並在將整個亞洲板塊發展為最大中藥市場,建立中藥話語權,為國際化創造條件中起作用?

以軟實力拉動東盟市場

歐盟是全球最大植物藥市場,也是中國中成藥出口的目標市場之一,美國則連續多年成為第三大出口市場,無怪乎中藥國際化以打入歐美市場為目標。唯現實是每年對歐盟出口額僅千多萬美元,且有下降趨勢,而要打入美國又處處受西藥標準所限,既未能提高國際市場份額,更因中藥無法達標而形象負面,為國際化形成困境。

面對歐美國家由西藥體系主導的格局,應重新策劃國際化策略謀求突破,將中藥發展重心移回文化相近且關係悠久的亞洲。由於地緣關係,加上華人人數眾多,5000萬海外華人中近八成來自亞洲,其中東盟地區受中華文化薰陶最深,海外華人成為推廣非物質文化遺產中藥的橋樑,故此當地人民對中藥早有認識,這也是中藥能以藥品身份進入該區的原因之一。

環顧全球,承認中藥藥品身份的國家基本上分布在東盟,這不單是中藥出口的傳統市場,也是近年的主要市場,對中藥需求增長較快。目前,七成中國中成藥出口至亞洲,首10位中亞洲佔據了7席,其中5席為東盟成員國:越南、印尼、泰國、馬來西亞、新加坡,中藥在東盟地區大有發展空間。

除了經濟考量,對多元文化的尊重,在全球化年代更應加以維護。東方文化有其獨特性,尤以中華文化為首,而中醫藥治療理念充分體現中華文化對人與天地萬物共融的理想,能在西醫藥體系主導下提供另類療法,為人類身心健康作出貢獻。中藥是中華文化瑰寶,也是中國軟實力象徵,在受中華文化薰陶的東盟地區推動中藥出口,把文化相近地區的區域性經濟網絡連結一起,繼而拉動整個亞洲板塊,對爭取中藥話語權有事半功倍之效,為中藥走向世界創造利好條件。

香港與東盟地區的多重網絡關係

雖然自古以來中國與東南亞關係密切,但當代政治受全球政局牽動而變得異常複雜。一方面改革開放近40載,中國與東南亞及當地華人陸續重建關係,這故而是中國積極推動的成果,與此同時各國有見中國商機處處,亦漸放寬華人與中國的往來,並積極推動他們與中國進行經濟互動,藉此拉動各國經濟發展,近年中國與東南亞確建有不少合作平台,在經濟及政治上互相依賴及融合均有所增加。

另一方面暗湧處處,出於地緣政治,馬來西亞取消由中國貸款籌建的新加坡至吉隆坡高鐵計劃,經濟活動往往與政治考量扯上邊,國與國之間的政經關係隨時擦槍走火。的而且確,關係的建立頗為複雜且非朝夕可成,而同時獲中國及東南亞各國政垂青的海外華人,正好成為兩地重建關係的橋樑,先在社會層面推動中國軟實力象徵的中華文化,在人民間進行社會互動,繼而擴至經濟及政治層面。在此方面,香港可發揮作用,與東南亞華人的關係從無間斷,大有發展東盟市場的優勢。

追源溯始,自19世紀中後期起,處於策略性位置的香港便成為內地華人出洋必經之途,而大批華人在東南亞工作甚而定居,大大拉動對國貨的需求,香港亦順理成章肩負中國與東南亞的貿易中介。經濟活動頻繁只是兩地關係密切的其中一個表徵,東南亞華人數目冠絕海外華人,人們透過同鄉會及會館等進行各種各樣交往,以成立於1921年的香港崇正總會為例,在其推動下各地總會相繼加入為會員,發展為連結各地的社會紐帶,有助奠定香港為海外華人網絡的樞紐角色。而自1949年中國政權易手後,海外華人與中國關係急遽疏遠,及至1978年推行改革開放,一直都是通過香港與內地進行交往。

東南亞華人數目冠絕海外華人,香港擔當海外華人網絡的樞紐角色。(Shutterstock)

香港軟實力

雖然現時內地與東南亞可直接交往,但關係甚至信任的建立需時漫長,香港在此方面似乎仍具軟實力,原因在於與東南亞華人存在多重網絡關係,顯著特點是人民、文化、資金的密切互動。

其一是透過同鄉會等社會體系建構跨代式的多重網絡關係,講求鄉里情誼人情深厚;

其二是此社會體系又會組合成經濟網絡,通過之在兩地及內地進行投資活動;

其三是東南亞海外華人中藥家族企業不少成就於香港。

以第三點為例,為人熟知的有胡文虎家族的虎標、余東培家族的余仁生、顏玉瑩家族的白花油,分別創辦於緬甸、新加坡、馬來西亞,而最終行銷於海外的中藥品虎標萬金油、余仁生白鳯丸、和興白花油,均是由香港走向東南亞以至國際市場,讓各個家族攀升為強大跨國中藥集團。

各制藥家族與香港的關係肇始於一個世紀前,這麼多年來香港一直是發展重點,以香港為基地的白花油分銷至以下地區:國內、澳門、韓國、菲律賓、印尼、馬來西亞、泰國、緬甸、越南、美國、新加坡、荷蘭、澳洲及加拿大。而總部設於新加坡的余仁生,及至2018年7月在港設有59家門市,佔全球25%,而收益更近半來自港澳。如今,各家族後人散居東南亞各地,不少長居於港,讓香港成為企業及家族的連結點。香港與東南亞華人存在深厚的經濟及社會關係,有助透過此拉動中藥在東盟市場的發展。

一連五篇,我們圍繞香港品牌優勢(城市品牌及中藥品牌)探討中藥業能否「發圍」,當中看到以質優見稱的港中藥在內地受到歡迎,且與洋中藥對撼也毫不遜色,這品牌優勢除了建基於中藥品質量,當然還有香港的獨立司法及自由經濟制度,為藥品安全性提供信心保證。與國際標準接軌,又讓港中藥漸次走出唐人街邁入國際市場。而擁有廣闊國際視野及網絡的港商,更成為中國賴以信任的夥伴,托負與國際權威藥品標準機構共商中藥標準化的重任,為中藥國際化出一分力。品牌優勢可轉化為市場佔有率,顯然重於生產能力,以此優勢與內地結為策略性夥伴,共同將大灣區發展為國際中藥中心,正是中藥業「發圍」的大好機會,另闢新經濟發展領域,衝破傳統中介人角色,在中國經濟發展中擔當一重要角色。

原刊於《信報》,本社獲作者授權轉載。

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鄭宏泰

現任香港中文大學香港亞太研究所社會及政治發展研究中心聯席主任;香港大學香港人文社會研究所名譽助理教授。於2003-2011年任職香港大學亞洲研究中心研究助理教授之職。主要從事華人家族企與港澳社會政策等研究,近期著作(或合著)包括:《香港華人家族企業個案研究》、《香港身份證透視》、《香港米業史》、《香港股史》、《香港大老:周壽臣》、《香港大老:何東》、《香港將軍:何世禮》等。其次,亦合編了《華人家族企業傳承研究》、《澳門社會實錄》及《澳門特區新貌》等書,並在國際期刊及區域期刊上發表相關論文十數篇。
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