「溫水中的台灣青蛙」在2017要跳出來
面對2017年嚴峻的國內外情勢，不能再做溫水中快被煮熟的青蛙。… Continue reading
封面圖片：台灣總統蔡英文（亞新社）
面對2017年嚴峻的國內外情勢，我選用了一些民進黨蔡政府就任前所寫的評論。目的是希望國民黨與民進黨以及台灣人民，能共同捐棄惡鬥與內訌；合力奮鬥，自求多福；不能再做溫水中快被煮熟的青蛙。
（一）關於公共政策
（1）台灣之病、痛及希望
台灣之病，在冷漠與貪婪。
台灣之痛，在缺少共識與國際高標。
台灣之希望，「家和萬事興」。
（2）政府的挑戰
● 要在「有所不為」中，創造民間「大有所為」。
● 要在「減少干預」中，創造民間「全心投入」。
（3）「四不一沒有」
● 不做虛報佳音的天使。
● 不做財政赤字的聖誕老人。
● 不做「民粹」之下的順民。
● 不在全球進步列車中脫班。
● 沒有穩定的兩岸，就沒有安定的台灣。
（4）三個關鍵詞總統參選人要記住三個關鍵詞：開放、和平、幸福。任內做到一個，是C咖；二個是B咖；三個全做到就是偉大的A咖。最有可能的是一個都做不到。
（5）沒有和平，五大皆空
● 沒有開放，一切空轉。
沒有經濟，一切空談。
沒有教育，一切空白。
沒有文明，一切空洞。
● 沒有和平，一切落空。
（6）「四步」邁向「進步」
● 「進一步」來理性獻策。
● 「退一步」來相互折衷。
● 「讓一步」來取得共識。
● 「跨一步」來全力推動。
（7）不可低估「媒體誤國」的後果
● 把「壞」消息當成「好」新聞來熱賣。
● 把做壞事的「惡人」，當成「名人」。
● 把翻雲覆雨的「政客」當成「英雄」。
● 把信口開河的「發言」當成「專家」。
● 把違反原則的「小人」當成「功臣」。
● 把堅守原則的「君子」，當成「無能」。
（8）「對的」就是「對的」當「對」的決定宣布後，政府一碰到少數反對，或遲疑、或收回、或道歉，好像變成「做錯了事」。這種一再出現的場景，起初是展現了尊重民意的風度，以後則是損傷了決策的貫徹。
（9）「應當」比「贊成」重要對公共政策的「贊不贊成」不是決定性因素，「應不應當」推動更重要。「贊成」與否在反映當事人的偏好、直覺、情緒；「應當」與否則是靠識見、遠見與定見。
（10）艾森豪將軍評「軍火支出」「每一支造好的槍、每一艘下水的戰艦、每一枚發射的火箭，最後說來，都相當於對那些飢餓無糧者和寒冷無衣者的偷竊。窮兵黷武的世界，不僅只是消耗了錢財，也消耗了勞動者的汗水、科學家的才智，以及下一代的希望……，這絕不是我們應有的生活方式。」諾貝爾和平獎怎會沒有頒授給他？
（11）三個令我着迷的英文字Peace-maker 和平使者Peace treaty 和平條約Peace dividend 和平紅利
（二）關於企業經營
（12）在數位革命及物聯網的年代你的對手首先搶走你的市場和顧客，然後搶走你優秀的員工，最後搶走你的資產。
（13）「五個」非不可
● 企業非利潤不可
● 利潤非成長不可
● 成長非創新不可
● 創新非人才不可
● 人才非品格不可
（14）企業的根，人民的心企業的「根」隨着「商機」走，人民的「心」跟着「安定」留。決策天秤上，二者缺一不可。
（15）企業家要攀登兩座山前山是企業利潤，後山是社會責任；企業家不但要有賺錢的雄心與志氣，也得有捐錢的良心與豪氣。
（16）網路世界面對網路世界，英國《經濟學人》列舉十項管理者需要的本領：
●速度：事情發生得更快，官僚體制趕不上。
●人才：人要少、要好。
●開放：透明化使大家都受益。
●合作：團隊為基石。
●紀律：效率來自協定與標準程序。
●溝通良好：人民要知道多一些相關的事。
●內容管理：80％的資訊是不必要的。
●關注客戶：以客為尊。
●知識管理：分享自己所知。
●以身作則：說到做到，即知即行。
（17）成功企業的「五力」關聯圖
（三）關於個人自己
（18）一切靠「己」
● 盡一「己」之力
● 用一「己」之強
● 少一「己」之私
● 無一「己」之怨
（19）五個自我要求
第一：靠自己的專業，立足社會。
第二：靠自己的人品，受人信賴。
第三：靠終身學習，與時俱進。
第四：靠自己的愛心，參與公益。
第五：靠言行一致的示範，做好上面四項。
（20）做自己命運的主人自己的一切，就要靠自己：好好讀書、好好做事、好好做人。自己的前途，不需要政府插手。自己的命運，是靠自己的獨立思惟、本領、熱情、品格以及企圖心。
（21）「進步觀念」是什麼？
● 啟蒙的「種子」
● 理性的「鞭子」
● 學習的「階梯」
● 思考的「橋梁」
● 前進的「思索」
（22）跨越四道門檻
● 跨越科技門檻，進入人文領域，擁有人文心。
● 跨越本土門檻，登上世界舞台，擁有世界觀。
● 跨越兩岸門檻，走進中國大陸，擁有中華情。
● 跨越財富門檻，展開大量捐贈，擁有奉獻熱。
（23）台灣的「三天」
●「昨天」就看50 plus人的，用錢智慧與傳承的承擔。
●「今天」就看中年人的，事業雄心與創新。
●「明天」就看年輕人的，學習熱情與工作本領。
（24）「生與死」的新境界我們一起改寫「生與死」的定義：人生的起點，不是誕生；而是開始「奮鬥」的那一刻；人生的終點，不是死亡；而是拒絕「分享」的那一刻。
（25）自己書名的主張
●1962：經濟發展導論
●1972：人力經濟與教育支出研究
●1975：一個知識份子的感受與期望
●1977：天下哪有白吃的午餐
●1980：迷思中的沈思
●1980：共產世界去來
●1982：經濟人與社會人
●1982：以色列紀行
●1984：溫暖的心、冷靜的腦
●1986：做個高附加價值的現代人
●1988：對有權人說實話
●1990：追求活的尊嚴
●1991：經濟學的世界（上、下）
●1992：大格局
●1998：新台灣人之路
●2001：讀一流書、做一流人
●2003：反冷漠的知識人
●2004：八個觀念改善台灣
●2007：我們的V型選擇
●2009：閱讀救自己
●2012：寧靜革命不寧靜
●2015：開放台灣
●2016：星雲之道
原刊於遠見華人精英論壇，本社獲作者授權轉載。
