「搶人才」之外政府應向青年有個交代

香港教育大學客席研究講座教授呂大樂認為，政府應解釋怎樣看待和如何準備5年、8年之後的勞動力供應？也需要有一套想法或計劃，好讓年輕一代知道自己再走下去，朝哪個方面，能夠在事業發展上，找到可行的道路。

最近，警隊「搶」內地港生人才，截至6月底共有128人成功通過遴選程序，只要完成品格審查和體格檢驗，最快可以7月底前獲聘為警員。

香港教育大學客席研究講座教授呂大樂在《明報》撰文認為，未來的一段日子裏，「搶人才」仍會是一個熱門話題。在短短的幾個月之內，人才短缺、人手不足的問題，差不多已達成一致的共識。對於人才短缺、人手不足的問題，好像再無議論的必要；如果還有需要討論的話，那只在於何時開始、擴展到哪些界別。

政府應及早評估未來勞動力需求

這樣，剩下來的討論就只是在於細節。呂大樂認為，特區政府可以再清楚地解說一下，人才短缺、人手不足的問題，是否只是一個臨時、過渡性的現象？一次或兩次引進人才和勞工之後，人力短缺的問題，是否便可以有效地應付過來？是否真的沒有長期短缺的問題？還是有些工種屬於過渡性的短缺，而某些則可能長期不足，需要繼續輸入人手？對整個問題的性質，好歹都應該有些估計。

呂大樂指出，政府應解釋，怎樣看待和如何準備5年、8年之後的勞動力供應？這就是說，經過一輪輸入專才、勞工之後，本地勞動力將會如何逐步增加，以補充到時人力方面的需要？又或者，是否有計劃、有信心到時會有新的發明、技術安排，足以減低對進一步引進人才、勞工的需要？

他認為，要求政府對5年之後、8年之後的勞動力市場狀况作一些估計，應該不算是苛求。如果政府能夠說明引進人才及輸入勞工，屬於臨時、過渡、一次性，他們一定對幾年之後的情况多少有所評估，而不會在毫無根據、沒有分析的基礎上，隨便說輸入人力就好像打針、服特效藥一樣，藥到病除，在下一個階段，便再無採用同樣措施的必要了。究竟政府在這些議題上有何看法，早點與市民分享、向大眾交代，可免日後再有爭論。

本地社會須有培訓機制

呂大樂強調，問政府5年、8年之後的情况，是因為今天面對人才、人手短缺的問題，除了即時回應、短期措施之外，應該有一套長期應對的方法，而本地培訓應該是可以考慮的其中一種方法，好讓短缺的情况不會一直延續下去，又或者唯有長期以輸入人手的方式來填補空缺。以本地培訓方式來面對人手短缺的現象，是需要時間的，不可能立即就扭轉形勢。如果5年太短，不足以培養新一批勞動力，那8年都應該有可能吧！

他指出，本地培訓不應限於由本地人補上，而是在本地機構培養未來的人才、人手，以保證由勞工到專才，均以合乎香港社會的要求、水準、期望來為我們工作和提供服務。如果發覺本地人對某些工作不感興趣，如何及早招來適當人選，在本地接受培訓，也是一種方法。重點是本地社會有它的機制，來提供未來所需要的人力、勞動力。