「上流？下流？」

香港中文大學沈祖堯校長曾公開呼籲校友多做義工，以每年50小時或以上為目標。

中大MBA校友會的義工隊組成了十多年，當然積極響應校長的呼籲，和播道兒童之家合作，帶領該院舍的一些兒童參觀中大校園。作為MBA校友會會長，小弟更充當導遊，向孩童們講解中大歷史和校園內的景點。

雖然這些小朋友是來自欠缺父母照顧的家庭，但是，只要他們立志發奮，也可有出頭之日；他們能夠在社會向上流的機會，不會較一般家庭的小朋友為吃虧。

筆者出身於普通家庭，兒時在元朗長大，中、小學的年代都沒有讀過什麼名校，學歷只有中、小學程度的父母都為着餬口外出工作，根本沒有能力或時間教導我的學業。

筆者是一名街童，小學時已親睹「道友」吸毒，搶劫盜竊，以至黑社會組黨毆鬥，血流披面等「場面」。假期時父母也沒有時間看顧我，只好流連球場（有時不免受到欺凌）或與三數同學租單車在馬路上穿梭奔馳。

在填鴨式教育制度下，考了學能測驗和中學會考。由於中學會考成績不俗，被中大取錄了當暫取生。從教育角度而言，當年的會考和今天的文憑試，都為所有學子提供了平等上流的機會；然而，大學畢業了，MBA畢業了，上流了嗎？真正的上流，還看事業的發展。在MBA畢業後的五年內，筆者的人工翻了六倍；那時候，真算是上流了。

晉升機會才是關鍵

筆者絕非尖子，亦未曾從事金融投資的行業。在畢業後的五年內，分別任職管理顧問、零售和資訊科技的公司。有人說所謂的「名校轉直資」是削弱基層學子向上流的機會；筆者卻認為是一派胡言。因為問題的核心不在乎學歷的高低；卻取決於社會上是否有充足的高薪及高增值的工作。

筆者投身社會時的第一份工作，是任職當年「六大」會計師樓的管理顧問部門；所拿取的月薪和現時「四大」會計師樓內剛畢業的大學畢業生的水平相若。接近二十載的光景裏竟然沒有薪酬增長，怎樣上流呢？

要確保社會內有充分的跨階層上流機會，必須要有充足的高增值和高薪工作存在，好讓打工仔在青雲路上的不同階段，也能有可觀的薪酬增幅。

故此，上流與否的根源是怎樣的產業結構和經濟組合，方能創造足夠的高增值和高薪酬工作機會。否則，儘管所有適齡學童都能升讀大學，他們都未必可以上流。

李漢祥

現任環球管理諮詢有限公司董事總經理，經驗豐富的人力資源管理及策略計劃顧問。曾在零售、資訊科技、保險業界多家跨國企業擔任高級行政人員。就業書籍《青雲路線圖》作者。熱心教育事業，扶掖後進，現任嶺南大學校董會成員，亦任香港中文大學工商管理碩士校友會及香港中文大學研究院舊生會創會會長。曾擔任香港城市大學及香港公開大學校董會成員。2014年獲香港城市大學頒授榮譽院士銜，以表彰他為城大服務並促進其發展的傑出貢獻。

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