「上流？下流？」

香港中文大學沈祖堯校長曾公開呼籲校友多做義工，以每年50小時或以上為目標。

中大MBA校友會的義工隊組成了十多年，當然積極響應校長的呼籲，和播道兒童之家合作，帶領該院舍的一些兒童參觀中大校園。作為MBA校友會會長，小弟更充當導遊，向孩童們講解中大歷史和校園內的景點。

雖然這些小朋友是來自欠缺父母照顧的家庭，但是，只要他們立志發奮，也可有出頭之日；他們能夠在社會向上流的機會，不會較一般家庭的小朋友為吃虧。

筆者出身於普通家庭，兒時在元朗長大，中、小學的年代都沒有讀過什麼名校，學歷只有中、小學程度的父母都為着餬口外出工作，根本沒有能力或時間教導我的學業。

筆者是一名街童，小學時已親睹「道友」吸毒，搶劫盜竊，以至黑社會組黨毆鬥，血流披面等「場面」。假期時父母也沒有時間看顧我，只好流連球場（有時不免受到欺凌）或與三數同學租單車在馬路上穿梭奔馳。

在填鴨式教育制度下，考了學能測驗和中學會考。由於中學會考成績不俗，被中大取錄了當暫取生。從教育角度而言，當年的會考和今天的文憑試，都為所有學子提供了平等上流的機會；然而，大學畢業了，MBA畢業了，上流了嗎？真正的上流，還看事業的發展。在MBA畢業後的五年內，筆者的人工翻了六倍；那時候，真算是上流了。

晉升機會才是關鍵

筆者絕非尖子，亦未曾從事金融投資的行業。在畢業後的五年內，分別任職管理顧問、零售和資訊科技的公司。有人說所謂的「名校轉直資」是削弱基層學子向上流的機會；筆者卻認為是一派胡言。因為問題的核心不在乎學歷的高低；卻取決於社會上是否有充足的高薪及高增值的工作。

筆者投身社會時的第一份工作，是任職當年「六大」會計師樓的管理顧問部門；所拿取的月薪和現時「四大」會計師樓內剛畢業的大學畢業生的水平相若。接近二十載的光景裏竟然沒有薪酬增長，怎樣上流呢？

要確保社會內有充分的跨階層上流機會，必須要有充足的高增值和高薪工作存在，好讓打工仔在青雲路上的不同階段，也能有可觀的薪酬增幅。

故此，上流與否的根源是怎樣的產業結構和經濟組合，方能創造足夠的高增值和高薪酬工作機會。否則，儘管所有適齡學童都能升讀大學，他們都未必可以上流。

李漢祥

現任環球管理諮詢有限公司董事總經理，經驗豐富的人力資源管理及策略計劃顧問。曾在零售、資訊科技、保險業界多家跨國企業擔任高級行政人員。就業書籍《青雲路線圖》作者。熱心教育事業，扶掖後進，現任香港教育城董事會主席、香港教育大學校董會成員、社會福利諮詢委員會成員、語文教育及研究常務委員會成員、整筆撥款督導委員會成員等公職。曾擔任嶺南大學、香港城市大學及香港公開大學校董會成員。2014年獲香港城市大學頒授榮譽院士銜，以表彰他為城大服務並促進其發展的傑出貢獻。

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